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【新港灣資訊】廣西新港灣工程有限公司2024年度工作會議在南寧召開

發(fā)布時間:2025-01-22 11:41 瀏覽量:0

前言


2025年1月16日-1月17日,廣西新港灣工程有限公司2024年度工作會議在南寧召開,公司高層管理人員、總部部門經理、各項目經理部項目經理、副經理、項目總工、助理及船經理參加本次會議。


1月16日


首先進行的是公司第四季度生產會議。工程部和各項目經理匯報了所在項目第四季度生產情況和產值目標達成情況,并就項目生產所存在問題、需要公司給予的支持等情況進行說明,共同討論應對策略。

公司各高管領導針對各項目第四季度生產及存在的問題作出分析、點評、指導,并向各項目經理下達了2025年生產計劃、產值目標和關鍵任務。

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隨后召開公司年度安全生產委員會會議。安全部經理張政就2024年度公司安全管理工作進行了詳盡的報告,對年度安全事故、典型案例進行了回顧與分析,提出風險防范和整改措施,并對2025年重點安全工作計劃進行介紹。

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副總經理農志祥指出,安全工作任重道遠,不容松懈。各項目部在思想上需要高度重視,秉持“人民至上、生命至上”的原則,嚴格認真履行崗位安全職責,要防微杜漸,齊抓共管,強化對分包單位的安全監(jiān)管,提高合作單位的安全防范意識,有針對性地制定并落實相關管理措施,確保安全管理實現“全覆蓋”。公司將繼續(xù)保持嚴抓狠打態(tài)勢,緊繃安全生產之弦,全力以赴確保公司安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。

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總經理肖建國特別強調:安全管理必須警鐘長鳴,時刻保持敬畏之心。同時,安全工作應立足長遠,不能滿足于眼前成績,需永遠向前邁進。

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面對全體員工及合作伙伴,安全工作必須切實落到實處,緊密結合實際需求,堅守底線思維,徹底排查并消除各類安全隱患。要培養(yǎng)良好的安全履職習慣,對于安全整改通知單等各大小事務,均需堅決執(zhí)行,不遺漏任何一個細節(jié),唯有如此,方能確保安全工作真正深入人心、落地生根,為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

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會上,總經理肖建國與副總經理農志祥簽訂了2025年度《安全生產責任書》。

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下午最后一項議程是召開廣西新港灣工程有限公司第二屆五次職工代表大會暨第二屆第五次工會會員代表大會。大會以現場會議+視頻會議形式開展,總部會員代表在主會場參會,各項目經理部、船組會員代表通過視頻參會,共71名會員代表參加了本次會議。大會聽取了職工代表委員會主任做年度工作匯報、2024年度制度建設情況匯報、工會經費審查委員會主任做工會經費審查工作報告、工會主席做工會委員會年度工作報告,審議通過了《2024年度公司制度建設情況報告》、《工會經費審查委員會工作報告》、《工會委員會工作報告》。大會在莊嚴的國際歌聲中閉幕。


1月17日


上午為公司各職能部門的年度工作報告,總部各部門對2024年度工作情況進行總結匯報,深入分析了本部門2024年工作內容、檢查排名結果及管理情況,針對部門管理中出現的問題提出了改善措施和解決方案,并對2025年重點工作計劃進行介紹。

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接下來由副總經理農志祥發(fā)表了題為“大道至簡 真抓實干”的年度工作報告。報告中對全年公司的生產完成情況進行總結,并對安全管理、質量管理、成本管理、分包管理、簽認收款、設備管理等方面存在的問題進行分析及提出具體對策

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報告中還對茂名項目部、欽州生態(tài)修復項目部、平陸城區(qū)段項目部等幾個表現較好的項目部進行重點表揚

面對市場的激烈競爭,祥總直言:“問題在哪里,改革就在哪里!”他要求項目管理班子摒棄“甩手掌柜,以包代管”的管理思維,認真修煉提升自身能力,不做“沙灘建筑”,切忌紙上談兵,倡導干字當頭、緊抓快干、敢想善為,要有 “手插到泥土里、一桿插到底”的管理態(tài)度和解決問題的決心!
此外,報告還總結了公司2024年“四減兩優(yōu)一提升”工作開展取得的成效,并對2025年的工作進行了部署。祥總強調將繼續(xù)圍繞“四減兩優(yōu)一提升”的核心任務,深挖“降本增效”潛力,確保公司在激烈的市場競爭中持續(xù)高質量發(fā)展

下午,總經理肖建國以“擁抱變化、效益為王”為主題,發(fā)表公司年度工作報告。肖總從市場經營、生產管理、安全管理、質量管理、管理要點總結等方面對2024年度工作進行了全面回顧。

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肖總指出,過去一年,公司經營生產面臨重重壓力,但全體新港灣人秉持“誠信、專注、務實、創(chuàng)新”的價值觀,團結一心,不斷優(yōu)化管理舉措,積極應對市場變革,勇于自我革新。憑借腳踏實地、勤勉敬業(yè)的工作作風和頑強拼搏的奉獻精神,克服了諸多困難,為公司順利適應新常態(tài)作出了重要貢獻。

面對公司即將迎來的機遇和挑戰(zhàn),肖總對2025年重點工作進行了安排部署,對年度經營、產值、安全、質量四大目標提出了具體要求。他堅信,只要公司上下繼續(xù)弘揚新港灣的企業(yè)精神,凝聚集體智慧與力量,團結一心,真抓實干,新港灣定能持續(xù)創(chuàng)新,實現自我超越,不斷書寫新時代的輝煌篇章。

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隨后執(zhí)行董事姚方明圍繞降本增效和文化賦能核心議題進行分享。姚董強調,降本增效是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石,需要全體同仁攜手并進,不懈奮斗。他呼吁大家繼續(xù)堅守新港灣的核心價值觀,不斷夯實管理根基,通過企業(yè)文化的滋養(yǎng),為經營管理注入強勁活力。

新港灣的優(yōu)良的市場口碑與形象,是歷代新港灣人辛勤付出、共同鑄就的寶貴財富。姚董勉勵大家珍惜這份榮譽,傳承優(yōu)良傳統(tǒng),為守護與提升新港灣的品牌形象竭盡全力,再創(chuàng)佳績。

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公司創(chuàng)始人寧旭展先生以“新港灣的未來,路在何方?”為主題,發(fā)表了重要講話。寧董首先對姚董帶領的經營管理團隊和全體新港灣人在過去一年艱苦拼搏,取得來之不易的成績表示感謝。他指出,2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年,公司在市場上面臨了激烈的競爭,但得益于高管團隊的迅速響應與全體員工的共同努力,公司朝著良好的局面發(fā)展,走在正確的道路上

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隨后,寧董深入剖析了當前的形勢與發(fā)展趨勢。他提到,營商環(huán)境正逐步改善,國家政策對民營經濟的支持力度不斷加大,過去是從無到有的階段,而未來則將是從有到優(yōu)的跨越。然而,外部競爭對手的創(chuàng)新速度也在加快,設備迭代加速,智能化浪潮洶涌而來。

面對這樣的形勢,寧董號召全體員工積極參與到公司的創(chuàng)新和發(fā)展中來。他指出,“創(chuàng)新能為我所用”是創(chuàng)新的根本前提,要鼓勵思想自由,沒有領導的意見,只有正確的意見。在新港灣,應當“思無涯,行有度”,鼓勵頭腦風暴,積極支持、敢于試驗。

同時,他也引用“應無所住,而生其心”這一禪語,勉勵大家既要胸懷遠大理想,又要腳踏實地,享受當下每一刻的奮斗時光。

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同心共奮進 匠心領新程!會議的最后一個議程是年度表彰大會。2024年,全體新港灣人以“誠信、專注、務實、創(chuàng)新”的核心價值觀為工作準繩,以逢山開路、遇水搭橋的銳氣攻堅克難,兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)向上,在不同的崗位上做出了優(yōu)異的成績,為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。期間涌現出一批優(yōu)秀個人與團隊,他們是全體新港灣人學習的楷模與榜樣。

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先進個人獎頒發(fā)


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▲技術創(chuàng)新組織團體獎頒發(fā)


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技術創(chuàng)新個人獎頒發(fā)


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優(yōu)質工程獎頒發(fā)

大會現場對2024年度各項工作表現突出的團體及個人進行了表彰及頒發(fā)榮譽證書,號召激勵全體員工勇毅前行,奮勇拼搏,以高度的責任心和使命感全身心投入工作,心往一處想,勁往一處使,以“再出發(fā)、再奮進、再超越”之態(tài),努力完成各項目標任務,為公司高質量發(fā)展貢獻更大力量!

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