2025年3月12日，公司執(zhí)行董事姚方明前往平陸運(yùn)河南寧段項(xiàng)目船組現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)工作。此次實(shí)地考察體現(xiàn)了公司對(duì)平陸運(yùn)河南寧段項(xiàng)目的重視，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了有力支持。

抵達(dá)項(xiàng)目炸礁船后，姚董迅速投身現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的陪同下，深入各個(gè)作業(yè)區(qū)域，仔細(xì)查看施工設(shè)備運(yùn)行狀況，指出要加強(qiáng)日常施工設(shè)備的管理和維護(hù)，保持施工設(shè)備的良好運(yùn)行；同時(shí)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)施工流程與技術(shù)細(xì)節(jié)，就工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與技術(shù)難點(diǎn)，與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員展開(kāi)探討。每到一處，姚董都認(rèn)真傾聽(tīng)一線員工的工作匯報(bào)，全方位關(guān)注工程進(jìn)度和質(zhì)量控制的協(xié)同性。

姚董詳細(xì)了解目前的人員配置和崗位安排情況，與一線工作人員進(jìn)行了親切交流，針對(duì)大家在工作中存在的困惑和顧慮進(jìn)行細(xì)致的解釋?zhuān)?duì)大家的辛勤付出表示衷心感謝。他提出項(xiàng)目部要通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程體系，提升員工業(yè)務(wù)能力，統(tǒng)籌資源配置方案等多重舉措推動(dòng)公司降本增效目標(biāo)落地。

姚董著重強(qiáng)調(diào)，安全是項(xiàng)目建設(shè)的首要前提，任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全培訓(xùn)與隱患排查，確保施工過(guò)程萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，他鼓勵(lì)全體工作人員要堅(jiān)定信心，勇于創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目，確保工程按時(shí)高質(zhì)量交付。