生產(chǎn)會議上，相關(guān)部門通報了第二季度項目產(chǎn)值完成、資金管理等情況，明確第三季度核心指標。各項目部圍繞季度重點工作推進、后續(xù)計劃等作簡要匯報，與會人員通過研討凝聚工作共識。設(shè)備部結(jié)合實踐案例開展專項指導，助力解決項目實操問題。

副總經(jīng)理農(nóng)志祥強調(diào)，各項目需統(tǒng)一思想、強化執(zhí)行，以務(wù)實作風攻克關(guān)鍵任務(wù)，在團隊建設(shè)中突出擔當精神，以“寧聽罵聲，不聽哭聲”的堅定態(tài)度狠抓執(zhí)行，確保各項指標落地。

總經(jīng)理肖建國指出，面對行業(yè)新形勢，全體管理者要保持緊迫感，聚焦核心目標，壓實管理責任，心系員工、凝聚合力，在競爭中展現(xiàn)韌性與智慧，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。