生產(chǎn)會(huì)議上，工程部系統(tǒng)總結(jié)一季度公司及各項(xiàng)目產(chǎn)值完成情況，深入分析簽認(rèn)指標(biāo)進(jìn)展，并對(duì)二季度產(chǎn)值目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解部署。

財(cái)務(wù)部則針對(duì)第一季度項(xiàng)目收款及資金盈余情況進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)。

接下來(lái)，各項(xiàng)目部針對(duì)第一季度生產(chǎn)進(jìn)度、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)推進(jìn)情況及未完成問(wèn)題逐一剖析，并明確第二季度工作計(jì)劃。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深入研討，對(duì)存在的問(wèn)題給予了具體的指導(dǎo)和建議，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了有力保障。

▲港生貿(mào)易公司業(yè)務(wù)推介現(xiàn)場(chǎng)

副總經(jīng)理農(nóng)志祥在點(diǎn)評(píng)中強(qiáng)調(diào)管理升級(jí)的重要性。他要求各項(xiàng)目需強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，摒棄“事不關(guān)己”思維，主動(dòng)共享優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題要一抓到底，形成上下協(xié)同的攻堅(jiān)合力；同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化與合作方的共贏理念，以契約精神筑牢合作根基，以高度的責(zé)任心對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目，全力以赴響應(yīng)“生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)”的公司理念。